「人は、見られることで、キレイになる。

会社も、見られることで、キレイになる。

この視察勉強会で会社を見てもらうことが、
私たちの成長につながる」

こう断言するのは、独自のマリーンブランドで、
競争激しいアパレル業界で異彩を放つ、
伊部株式会社（ブランド名：シナコバ）・伊部源太郎社長です。

「服は、この国に、あふれかえってますからね。

他社と同じことやってるだけなら、見向きもされない。

アパレル大手５社（オンワード、ワールド、サンヨーなど）の
店舗数・売上は、この２０年で、半減している。

そんな中で、うちみたいな中小が、他社と同じことやってれば、
すぐにつぶれる。

幸い、シナコバは、船（クルーザー）に乗る人なら、
ほぼ１００％知ってもらえるブランドに育ってきた。

マリーン＋アパレルという小さなマーケットで、Ｎｏ.１になる。
ニッチナンバーワン戦略。

この戦略で、生き残りをかけている」

「この戦略を支えるのは、人。

社員３０名全員が、全力で仕事すれば、何でもできると、信じている。

社員の人間形成を、職場の環境整備で行っている」

なるほど。
環境整備が、社員と会社の成長戦略の基盤になっているのですね。

それでは、環境整備とはいったい何なのか、ご紹介します。

●環境整備の基礎「３Ｓ」

「整理」　いるモノといらないモノとに分け、いらないモノを捨てること。

「整頓」　モノの置き場所を決め、使ったら元に戻すこと。

「清掃」　掃く、拭く、磨くこと。ピカピカにすること。

⇒この順番が大事！

●環境整備・３つの心得

１．仕事をやりやすくする環境を整えて備える。

２．「形」から入って「心」に至る。
「形」ができるようになれば、あとは自然と「心」が付いてくる。

３．職場で働く人の心をかよわせ、
仕事のやり方・考え方に気づく習慣を身につける。

・・ほうほう。でも、要は「掃除」でしょ。

掃除なんかで会社が変わるの？　社員が変わるの？　うーん。

そうですよね。そりゃそうですよね。

では、伊部さんがどんな会社で、どんな「気づく」社員が育っているのか。

「百聞は一見に如かず」なので、こちら、ご覧ください。

●伊部＠東京　環境整備視察勉強会

https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1732062863540373&id=100002100280526
（写真を見てね）

いかがですか。凄くありませんか。

１９名の参加者さまと一緒に、入江も、驚異・感嘆の声をあげてきました。

でも、文章と写真だけじゃ、
入江の感動の１００分の１も伝わらないんじゃないかな～。

ということで次回、環境整備視察勉強会を、
感動経営実践企業・アサヒドリームクリエイトさんで行います。

よろしければ、ぜひ、お越しくださいませ。

信じられねー　という人にこそ来てほしい！

一緒に、「いい会社のつくり方」を、学びましょう！！